DAMPAK GREEN COMPESATION, DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. LEN INDUSTRI (PERSERO)

  • Ardinal Djalil Universitas Bandung Raya
  • Wiara Sanchia Grafita Ryana Devi Universitas Insan Cendekia Mandiri
Keywords: Green Compensation, Motivasi, Kinerja Karyawan, Motivation, Employee Performance

Abstract

The purpose of this research was to examine the effect of Green Compensation, Motivation on Employee Performance at PT. Len Industri (Persero). The independent variables in this study are Green Compensation and Motivation. As for the dependent variable in this study using employee performance. The research method used is a quantitative method with a descriptive analysis approach and verification. The population of this study were employees of PT. Len Industri (Persero) numbered 72 people. The research method uses probability sampling with random sampling techniques with a total sample of 61 people. Data analysis was performed using multiple linear regression. The results showed that partially Green Compensation on Employee Performance with a contribution of 32.8% at PT. Len Industri (Persero). While motivation partially affects Employee Performance by 60% at PT. Len Industri (Persero). Simultaneously Green Compensation, Motivation has an effect on Employee Performance with a contribution of 52.3% at PT. Len Industri (Persero).

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh Green Compensation, Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Len Industri (Persero). Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Kompensasi dan Motivasi Hijau. Adapun variabel terikat dalam penelitian ini menggunakan kinerja pegawai. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan analisis deskriptif dan verifikatif. Populasi penelitian ini adalah karyawan PT. Len Industri (Persero) berjumlah 72 orang. Metode penelitian menggunakan probability sampling dengan teknik random sampling dengan jumlah sampel 61 orang. Analisis data dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kompensasi Hijau secara parsial terhadap Kinerja Karyawan dengan kontribusi sebesar 32,8% pada PT. Len Industri (Persero). Sedangkan motivasi secara parsial mempengaruhi Kinerja Pegawai sebesar 60% pada PT. Len Industri (Persero). Secara simultan Green Compensation, Motivasi berpengaruh terhadap Kinerja Karyawan dengan kontribusi sebesar 52,3% pada PT. Len Industri (Persero).

References

Sumber Buku
Bangun, Wilson. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Erlangga.
Bilson, Simamora. (2011). Memenangkan Pasar Dengan Pemasaran Efektif Dan Profitabel. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama.
Dessler, Gary, (2012). Human Resource Management. New Jersey: John Willey and Sons
Edy Sutrisno. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenada Media. Jakarta
Fahmi, Irham. 2015. Pengantar Manajemen Keuangan Teori dan Soal Jawab. Bandung: Alfabeta.
Gibson, Wibowo. (2014). Manajemen Kinerja.PT. Jasa Grafindo Persada. Jakarta.
Handoko, (2013). Manajemen; Edisi Kedua, Cetakan Ketigabelas, BPFE Yogyakarta.
Hani T Handoko. (2012). Manajemen Dalam Berbagai Perspektif. Airlangga. Jakarta.
Hasibuan, Malayu. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Penerbit Bumi Aksara.
Henry Simamora. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Kencana. Jakarta
Imam Gozali. (2013). Aplikasi Analisis Multivaridate dengan Program SPSS Edisi 3. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
L. Mathis, Robert & H. Jackson, John. (2011). Human Resource Management (edisi 10). Jakarta: Salemba Empat.
Mahmudi, (2013). Manajemen Kinerja Sektor Publik. Sekolah Tinggi IlmuManajemen YKPN, Yogyakarta.
Malayu. S.P.Hasibuan, Drs, (2016), Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi. Revisi, Jakarta: Bumi Aksara.
Prabu Mangkunegara, Anwar. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT. Remaja Rosda Karya.
________________________. (2015). Sumber Daya Manusia Perusahaan. Cetakan kedua belas. Remaja Rosdakarya: Bandung
Rivai, Veithzal, (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo.
Rivai, Veithzal dan Sagala, Ella Jauvani. (2015). Manajemen Sumber DayaManusia untuk Perusahaan dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT Raja Grafindo
R.Terry, George dan Leslie W.Rue (2010). Dasar-Dasar Manajemen.Jakarta: Bumi Aksara.
Sedarmayanti, (2013), Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Refika Aditama.
____________ (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.
Sudaryo. Yoyo, (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia, Kompensasi Tidak Langsung dan Lingkungan Kerja Fisik. Ed I. Yogyakarta: Andi.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, CV.
Sutrisno, (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.
Veithzal Rivai. 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi ke 6, PT. Raja Grafindo Persada, Depok, 16956.
Winardi,2010, Manajemen Prilaku Organisasi, Edisi Revisi, Jakarta: Kencana.

Sumber Jurnal
Aitao Lu. 2013. Effects of Reward and Punishment on Conflict Processing and Performance (Case Study:Guangdong NSF, China ) International Journal of Psychological Studies; Vol. 5, No. 1; 2013
Alireza Rabi. 2015. The Impact of Reward System On Human Resources Performance in Chain Stores (Case Study: Bama Chain Stores, Mashdad, IRAN), Vol. III, Issue 11, November 2015.
Aminuddin. 2020. Pengaruh Kepemimpinan, Kompensasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bank Rakyat Indonesia Unit Salo Cabang Pinrang. Jurnal Manajemen. Volume 1, Nomor 2, Agustus 2020
Angsa Zulkarnen Mora, Muhammad Rizqi Zati, Sova Musdalifa. 2019 Reward dan Kompensasi Serta Pangaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Bank BRI Cabang Langsa. Jurnal Samudra Ekonomika, Vol. 3 No. 2 2019. P–ISSN 2549-4104. E-ISSN 2685-4287.
Djalil, A., Devi, WSGR. 2020. Pengaruh Kompensasi Finansial dan Stres Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi pada Karyawan bagian Produksi PT Daya Anugrah Mandiri). Ekonam: Jurnal Ekonomi, Akuntansi & Manajemen, 2(2), 86-94.
Djalil, A., Devi, WSGR., Damaianti, I. 2021. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Employee Engagement Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan bagian Produksi PT Daya Anugrah Mandiri). Ekonam: Jurnal Ekonomi, Akuntansi & Manajemen, 3(1), 86-94.
Koestartyo, Christopher Tanto, Shierly Yunita, dan Agustinus Nugroho. 2010. Pengaruh Kompensasi Terhadap Knerja Karyawan Coffee Shop Di Surabaya. Jurnal Administrasi Bisnis.Vol. 1, No:1, Hal :1-16.
Marlindawaty, dan Anggrianita, Fenty. 2017. Pengaruh Konponsasi, Promosi, Disiplin dan Sters Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: Koperasi Karyawan Telkom Balikpapan). Jurnal Eksekutif. Volume 14 No:2, hal: 277 – 302)
Nugroho, Agung Dwi, 2015, Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja Karyawan PT. Business Training and Empowering Management Surabaya, Jurnal Maksipreneur, Vol. 4, No. 2, Hal. 4-14.
Suryadilaga, Musadieq dan Nurtjahyono, 2016. Pengaruh Reward Dan Punishment Terhadap Kinerja (Studi pada Karyawan PT Telkom Indonesia Witel Jatim Selatan Malang). Jurnal Administrasi Bisnis, Vol: 39 No: 1, Hal 156-163.
Valianto, Yofi Dwi Hari dan Tri Yulianti. 2015. Pengaruh Kepemimpinan, Kepemimpinan dan Kompenasi terhadap Kinerja Karyawan CV Sahabat Mandiri. Jurnal Ilmu dan Riset Manajemen Volume 4, Nomor 8, Agustus 2015.
Wiwiet Eka Nurcahyati, Rooswidjajani, Harril Brimantyo. 2016. Pengaruh Kompensai, dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Kontrak Bagian Anodizing PT H.P. Metals Indonesia, Ngoro - Mojokerto, Jawa Timur). Jurnal Bisnis dan Manajemen Vol. 3 No.2
Zaky, Ahmad. 2015. Pengaruh Kompensasi, Promosi, Disiplin Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus: Koperasi Karyawan Telkom Balikpapan). Jurnal Fekon Volume 2, Nomor 1, Februari 2015.
Published
2021-08-31
Section
Articles